Leistungen
Umsetzung statt Empfehlung – für jede Perspektive im Turnaround.
Restrukturierung gelingt dort, wo sie operativ ankommt. Je nachdem, aus welcher Rolle Sie auf die Situation blicken, setzen wir an einem anderen Punkt an – mit demselben Anspruch: ein messbar besseres Ergebnis.
Geschäftsführung & Gesellschafter
Business Model Redesign & Reengineering
Wenn sich Märkte, Kosten oder Strukturen verschieben, entscheidet die operative Umsetzung über den Erfolg. Wir stellen Geschäftsmodelle vom Kopf auf die Füße – und begleiten die Veränderung im Betrieb, bevor der Druck zu groß wird.
Leistungen im Detail
- Analyse von Geschäftsmodell und Wertschöpfung
- Kostenstruktur- und Ergebnisverbesserung
- Working Capital & Liquiditätssteuerung
- Prozess- und Organisationsredesign
- Umsetzungsbegleitung bis in den Betrieb
- Interim-Verantwortung auf Zeit
Gläubiger
Belastbare Einschätzung der Sanierungsfähigkeit
Wer im Risiko steht, braucht mehr als Zahlen auf dem Papier. Wir liefern die operative Perspektive, um Sanierungsfähigkeit, Fortführungswerte und die Umsetzbarkeit von Konzepten realistisch zu beurteilen.
Leistungen im Detail
- Operative Due Diligence
- Beurteilung von Sanierungsfähigkeit und Fortführungswert
- Plausibilisierung vorgelegter Konzepte
- Monitoring der Umsetzung
Investoren
Post-Insolvenz-Integration mit operativer Handschrift
Eine Übernahme aus der Insolvenz oder Krise ist mit dem Signing nicht abgeschlossen. Wir begleiten die Integration dort, wo sie tatsächlich stattfindet – im Betrieb, in der Organisation, in der Zusammenarbeit der Teams.
Leistungen im Detail
- Operative Due Diligence vor Übernahme
- Post-Merger-Integration: Prozesse, Organisation, Systeme
- Change- und Stakeholder-Management
- Monitoring der Integrationsziele
Wie wir zusammenarbeiten
Zusammenarbeit mit Beratern und Insolvenzverwaltern
Restrukturierungsberater und Insolvenzverwalter beauftragen CTMplus gezielt dort, wo ein Konzept operative Umsetzungskraft im Betrieb braucht. Wir liefern in Ihrem Mandat, nicht daneben.
Restrukturierungsberater
Operative Umsetzungskraft für Ihr Mandat
Ein tragfähiges Sanierungskonzept ist die eine Hälfte – die Umsetzung im Betrieb die andere. Wir sind die operative Verlängerung Ihres Mandats, dort, wo Konzept auf Werkshalle, Einkauf und Vertrieb trifft.
Leistungen im Detail
- Umsetzung von Sanierungskonzepten vor Ort
- Operatives Maßnahmen- und Ergebniscontrolling
- Stabilisierung von Produktion und Lieferketten
- Schnittstelle zwischen Konzept und Betrieb
- Belastbares Reporting an das Mandat
Insolvenzverwalter
Betriebsfortführung & Sanierung aus der Insolvenz
In der Betriebsfortführung zählt jeder Tag. Wir sichern die operative Handlungsfähigkeit, halten die Lieferfähigkeit aufrecht und arbeiten konsequent auf Werterhalt und eine tragfähige Fortführungslösung hin.
Leistungen im Detail
- Operative Betriebsfortführung
- Sicherung der Liefer- und Leistungsfähigkeit
- Lieferanten- und Kundenmanagement
- Operative Grundlagen der Fortführungsprognose
- Vorbereitung übertragender Sanierung / Asset Deal
Fragen & Antworten
Häufige Fragen zu unseren Leistungen
Welche Leistungen bietet CTMplus an?
Das Angebot von CTMplus ist nach der Perspektive gegliedert, aus der jemand auf die Situation blickt. Für Geschäftsführung und Gesellschafter: Business Model Redesign und Reengineering, Kostenstruktur- und Ergebnisverbesserung, Working-Capital- und Liquiditätssteuerung, Prozess- und Organisationsredesign sowie Interim-Verantwortung auf Zeit. Für Gläubiger: operative Due Diligence, Beurteilung von Sanierungsfähigkeit und Fortführungswert, Plausibilisierung vorgelegter Konzepte und Monitoring der Umsetzung. Für Investoren: operative Due Diligence vor der Übernahme, Post-Merger-Integration sowie Change- und Stakeholder-Management.
Was bedeutet operative Due Diligence bei CTMplus?
Operative Due Diligence heißt bei CTMplus, ein Unternehmen aus der Betriebsperspektive zu beurteilen statt allein aus der Bilanz. Geprüft werden Wertschöpfung, Prozesse, Organisation und Lieferfähigkeit – also die Frage, ob ein Konzept im laufenden Betrieb tatsächlich umsetzbar ist. Gläubiger nutzen dieses Bild, um Sanierungsfähigkeit und Fortführungswert einzuschätzen, Investoren, um vor einer Übernahme zu wissen, was sie operativ übernehmen.
Übernimmt CTMplus auch Verantwortung in der Geschäftsführung auf Zeit?
Ja. CTMplus übernimmt Interim-Verantwortung auf Zeit, wenn eine Situation Führung im Betrieb verlangt und diese intern nicht verfügbar ist. Die Rolle ist dabei nicht die des externen Ratgebers: CTMplus steht in der Linie, trifft Entscheidungen dort, wo sie wirken, und verantwortet die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen.
Arbeitet CTMplus auch im Auftrag von Restrukturierungsberatern und Insolvenzverwaltern?
Ja. Restrukturierungsberater beauftragen CTMplus als operative Verlängerung ihres Mandats – dort, wo ein Sanierungskonzept auf Werkshalle, Einkauf und Vertrieb trifft. Insolvenzverwalter beauftragen CTMplus für die Betriebsfortführung: operative Handlungsfähigkeit sichern, Liefer- und Leistungsfähigkeit aufrechterhalten, Lieferanten und Kunden führen. CTMplus liefert dabei im bestehenden Mandat und berichtet an dieses, statt daneben ein eigenes zu eröffnen.
Unterstützt CTMplus bei der Betriebsfortführung in der Insolvenz?
Ja. In der Betriebsfortführung sichert CTMplus die operative Handlungsfähigkeit, hält die Liefer- und Leistungsfähigkeit aufrecht und führt Lieferanten und Kunden durch die Situation. Dazu gehören die operativen Grundlagen der Fortführungsprognose sowie die Vorbereitung einer übertragenden Sanierung beziehungsweise eines Asset Deals. Ziel ist Werterhalt und eine tragfähige Fortführungslösung.
Wann sollte man CTMplus einschalten?
So früh wie möglich: Je früher CTMplus eingebunden ist, desto größer ist der Handlungsspielraum. Das gilt schon, bevor eine Situation als Krise erkennbar ist – etwa wenn sich Märkte, Kosten oder Strukturen verschieben und absehbar ist, dass das Geschäftsmodell nachziehen muss. CTMplus arbeitet aber ebenso in bereits zugespitzten Lagen, in der Betriebsfortführung und nach einer Übernahme aus der Insolvenz. Ein erstes Gespräch ist vertraulich und unverbindlich.