CTM steht für die transformative Kraft des Wandels in Unternehmen, das plus für ein engagiertes Team mit über 20 Jahren Erfahrung in der produzierenden Industrie, der Logistik sowie im Handel.

Willkommen bei CTMplus, der Spezialberatung für den Mittelstand. In einer Welt voller Unsicherheiten verstehen wir die einzigartigen Herausforderungen. Unser Team aus erfahrenen Beratern bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Sie nicht nur durch schwierige Zeiten zu führen, sondern auch langfristiges Wachstum und Erfolg sicherzustellen.

Die CTMplus GmbH ist eine Expertenberatung für den Mittelstand.
Wir navigieren Sie durch stürmische Zeiten. Individuelle Beratungsstrategien, die Ihnen helfen, Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen.

Unsere Mission

Unsere Mission ist es, mittelständische Unternehmen durch maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen zu stärken. Wir glauben an eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, um nachhaltige Strategien für Ihren Erfolg zu entwickeln.

OPERATIV

Wir fühlen uns da wohl, wo die Themen passieren und gestalten aktiv mit.

HANDS-ON

Wir greifen Verbesserungen sofort an und setzen direkt um.

ERGEBNISVERBESSERND

Unser Ziel ist es, Ergebnis und Liquidität nachhaltig zu verbessern.

Unsere Kunden

Neuausrichtung Ihres Geschäftsmodells – Wegweisende Beratung für Geschäftsführer und Gesellschafter durch Business Model Redesign & Reengineering

In einer sich ständig wandelnden Wirtschaftslandschaft ist die Anpassung und Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells entscheidend für den langfristigen Erfolg. CTMplus bietet Geschäftsführern und Gesellschaftern strategische Beratungsdienstleistungen, um ihr Geschäftsmodell neu zu gestalten und zu optimieren. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen resilienter, wettbewerbsfähiger und zukunftsfähig zu machen.

Unser Beratungsansatz:

Analyse des aktuellen Geschäftsmodells: Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihres bestehenden Geschäftsmodells, um Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.

Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle: Basierend auf unserer Analyse arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln, die auf Markttrends und Kundenbedürfnisse abgestimmt sind.

Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, um Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren.

Business Model Redesign:

Kreatives Redesign: Unser Team bringt frische, kreative Ansätze ein, um Ihr Geschäftsmodell zu überdenken und neu zu gestalten. Wir konzentrieren uns darauf, Wert zu schaffen und Ihre Einzigartigkeit auf dem Markt hervorzuheben.

Kundenorientierung: Die Neugestaltung Ihres Geschäftsmodells erfolgt mit einem starken Fokus auf die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden, um langfristige Kundenbeziehungen zu fördern.

Business Model Reengineering:

Transformation bestehender Modelle: Wir helfen Ihnen, bestehende Geschäftsmodelle grundlegend zu überarbeiten und an die sich ändernden Marktbedingungen anzupassen.

Technologieeinsatz: Durch den Einsatz moderner Technologien und digitaler Lösungen optimieren wir Ihr Geschäftsmodell für die digitale Ära.

Unser Versprechen:

Mit unserer Expertise und unserem kundenorientierten Ansatz unterstützen wir Sie dabei, Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen und zu halten. Lassen Sie uns gemeinsam ein Geschäftsmodell schaffen, das nicht nur heute, sondern auch in Zukunft bestehen kann.

Kontaktieren Sie uns:

Sie möchten Ihr Geschäftsmodell neu ausrichten oder grundlegend transformieren? Kontaktieren Sie die CTMplus für eine umfassende Beratung und maßgeschneiderte Lösungen.

Umfassende Unterstützung für Restrukturierungsberater – Gemeinsam Unternehmen erfolgreich umstrukturieren.

Restrukturierungsberater stehen vor der anspruchsvollen Aufgabe, Unternehmen in schwierigen Phasen neu auszurichten und auf den Weg der Erholung und des Wachstums zu führen. CTMplus bietet Ihnen als Restrukturierungsberater umfassende Unterstützung, um Unternehmen effektiv zu sanieren und zu stabilisieren.

Unser Angebot:

Wir verstehen die Herausforderungen und Komplexitäten, die mit der Restrukturierung von Unternehmen verbunden sind. Unser Ziel ist es, Sie mit unserer Expertise und unseren Ressourcen zu unterstützen, damit Sie die besten Ergebnisse für Ihre Klienten erzielen können.

Dienstleistungen im Detail:

Strategische Beratung: Wir bieten tiefe Einblicke in Markt- und Branchentrends, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.

Finanzielle Analyse und Planung: Unser Team unterstützt bei der finanziellen Bewertung, der Erstellung von Restrukturierungsplänen und der Entwicklung von Finanzierungsstrategien.

Operative Restrukturierung: Wir helfen bei der Identifizierung von Effizienzsteigerungen, Kostensenkungsmöglichkeiten und der Optimierung von Betriebsabläufen.

Change Management: Die Begleitung von Veränderungsprozessen ist entscheidend. Wir unterstützen Sie dabei, die Akzeptanz und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen im Unternehmen zu sichern.

Unser Ansatz:

Maßgeschneiderte Lösungen: Jedes Unternehmen ist einzigartig. Wir entwickeln individuell angepasste Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Klienten zugeschnitten sind.

Partnerschaftliche Zusammenarbeit: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Unser Ansatz ist kollaborativ, transparent und auf langfristige Erfolge ausgerichtet.

Unser Versprechen:

Mit CTMplus an Ihrer Seite haben Sie einen verlässlichen Partner, der Ihnen hilft, die Restrukturierungsziele Ihrer Klienten effektiv und effizient zu erreichen. Wir sind bestrebt, Wert zu schaffen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

Kontaktieren Sie uns:

Falls Sie Unterstützung bei der Restrukturierung von Unternehmen benötigen, stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns für eine Zusammenarbeit, die auf Erfolg ausgerichtet ist.

Wir bieten professionelle Unterstützung für Insolvenzverwalter, um Werte zu schaffen und Risiken zu minimieren.

Als Insolvenzverwalter stehen Sie vor der komplexen Aufgabe, das Beste aus schwierigen Situationen herauszuholen und den Wert insolventer Unternehmen zu maximieren. Wir verstehen die Herausforderungen, die diese Verantwortung mit sich bringt. Unsere Expertise im Bereich der Unternehmenssanierung und Krisenbewältigung macht uns zum idealen Partner für Sie.

Unser Angebot:

Wir bieten umfassende Unterstützung für Insolvenzverwalter, von der operativen Abwicklung bis hin zur strategischen Neuausrichtung insolventer Unternehmen. Unsere Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihnen eine effektive und effiziente Durchführung Ihrer Tätigkeiten zu ermöglichen.

Dienstleistungen im Detail:

Analyse und Bewertung: „Wir führen detaillierte Analysen der finanziellen, operativen und marktbezogenen Situation des insolventen Unternehmens durch, um realistische Einschätzungen und Handlungsempfehlungen zu bieten.
Operative Unterstützung: Unser Team unterstützt bei der Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs, der Optimierung von Prozessen und der Implementierung von Kostensenkungsmaßnahmen.
Strategische Neuausrichtung: Wir helfen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Wiederherstellung der Profitabilität und zur Vorbereitung eines möglichen Verkaufs oder einer Reorganisation.
Kommunikation mit Stakeholdern: Effektive Kommunikation mit Gläubigern, Mitarbeitern und anderen Stakeholdern ist entscheidend. Wir unterstützen Sie dabei, Vertrauen aufzubauen und transparent zu kommunizieren.

Unser Versprechen:
Mit CTMplus an Ihrer Seite können Sie sich darauf verlassen, dass Sie die bestmögliche Unterstützung erhalten, um die Interessen der Gläubiger zu wahren, den Wert des insolventen Unternehmens zu maximieren und einen geordneten und effizienten Insolvenzprozess zu gewährleisten.

Wir stehen bereit, um Sie in Ihren Aufgaben als Insolvenzverwalter zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns für eine detaillierte Besprechung, wie wir gemeinsam den größtmöglichen Wert im Insolvenzverfahren schaffen können.

Schutz für Kunden von kriselnden Unternehmen durch Risikomanagement und Lieferkettenoptimierung – Sicherheit für Ihre Kunden in Krisenzeiten.

In Zeiten der Unsicherheit ist es entscheidend, nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihre Kunden vor den Auswirkungen von Krisen zu schützen. CTMplus spezialisiert sich darauf, die Resilienz Ihrer Lieferketten zu stärken und Risiken effektiv zu managen, um so die Interessen Ihrer Kunden zu wahren.

Unser Angebot:

Risikomanagement: Wir bieten fortschrittliche Risikomanagement-Lösungen, die darauf ausgerichtet sind, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu minimieren. Unsere Ansätze sind datengesteuert und zielen darauf ab, Ihre Geschäftsabläufe auch in unsicheren Zeiten stabil zu halten.

Lieferkettenstörungen: Im Falle akuter Lieferkettenprobleme entwickeln wir schnelle und effektive Strategien, um Ausfälle zu minimieren und die Kontinuität Ihres Geschäftsbetriebs zu sichern. Wir sind darauf vorbereitet, sowohl traditionelle als auch innovative Lösungswege zu beschreiten.

Datenanalytik und innovative Lösungen:

Professionelle Datenanalytik: Unsere Experten nutzen modernste Analysemethoden, um Lieferkettenrisiken zu bewerten und präzise Prognosen zu erstellen. Dies ermöglicht es uns, vorausschauend zu handeln und proaktive Strategien zu entwickeln.

Flexible und unorthodoxe Ansätze: Wir sind bekannt für unsere Fähigkeit, schnell zu reagieren und bei Bedarf unkonventionelle Lösungen zu finden. Unsere flexiblen Ansätze sind darauf ausgerichtet, Ihren Kunden auch unter schwierigen Bedingungen maximale Sicherheit zu bieten.

Unser Versprechen:

Mit CTMplus an Ihrer Seite können Sie sich darauf verlassen, dass die Interessen Ihrer Kunden auch in Krisenzeiten geschützt sind. Wir kombinieren fundierte Datenanalyse mit kreativen, flexiblen Lösungsansätzen, um Risiken zu minimieren und Lieferketten zu stabilisieren.

Kontaktieren Sie uns:

Um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihre Kunden in schwierigen Zeiten schützen können, kontaktieren Sie uns. Wir stehen bereit, um mit Ihnen gemeinsam resiliente Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

Ihre Ansprechpartner

Jürgen Heckner

Fach- und Führungserfahrung:

Geschäftsführender Gesellschafter der eigentümergeführten HecknerGroup GmbH – Beratung und Planung von Produktion und Logistik

Gesamtverantwortung für die Supply Chain in Industriebetrieben, vornehmlich im Automobilumfeld

Führungserfahrung in den Bereichen Produktion, Supply Chain Management und Logistik

Projekterfahrung:

Restrukturierung / Optimierungen in produzierenden Unternehmen

Entwicklung und Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen

Planung und Umsetzung interner und externer Logistikprozesse

Umfangreiche Erfahrung im Bereich Logistikbetriebsmittelplanung und -umsetzung

Begleitung von globalen Transportausschreibungen

Planung von Fabriklayouts und Werksspezifika auf Basis der Materialflussanalyse

internationale Verlagerungsprojekte (hauptsächlich Werkzeuge im laufenden Kundenproduktionsbetrieb)

Steffen Steckbauer

Fach- und Führungserfahrung:

Geschäftsführung und Restrukturierung von produzierenden Unternehmen (vorwiegend Metall)

Gesamtverantwortung für die Supply Chain in Industriebetrieben und Konzernstrukturen

Führungserfahrung in den Bereichen Produktion, Supply Chain Management, Logistik, Finance, IT

Projekterfahrung

Restrukturierung / Optimierungen in produzierenden Unternehmen

Entwicklung und Umsetzung von Kostensenkungsprogrammen

Wertstromanalyse sowie interne und externe Logistikoptimierung

Business Process Engineering, Digitalisierung, Umweltmanagement

IT-Projektmanagement (ERP, BDE, single domain, Datenbanken, O365 Migration)

Begleitung mehrerer internationaler M&A Prozesse

Multistandort-Koordinationsprojekte im globalen Supply Chain Management

internationale Verlagerungs- und Sourcingprojekte (Produktgruppen, Anlagen, Werke)